a. Visi :
Menjadi program studi yang unggul dan kompetitif di bidang pendidikan dan riset ilmu Manajemen yang memiliki reputasi terkemuka pada dunia bisnis dan pendidikan Manajemen di Indonesia serta memiliki wawasan internasional
b. Misi :
Mengembangkan konten proses pengajaran, dan penyelenggaraan pendidikan yang beretika, bermutu tinggi, dan berstandar internasional sehingga dapat menjadi acuan program pendidikan manajemen di Indonesia;
Mengembangkan Research Academic Society di bidang manajemen dan bisnis dan membangun komunitas peneliti sebagai inti dari komunitas akademik;
Mendidik dan menyiapkan mahasiswa menjadi lulusan yang handal, memiliki landasan pengetahuan dasar bisnis (core business competence) yang kokoh dan membumi dengan lingkungan usaha Indonesia serta merealisasikan konsep keterkaitan dan kesepadanan (link and match) dalam melaksanakan proses belajar mengajar sehingga memiliki ketajaman dalam bidang spesialisasinya sehingga mampu berkontribusi dan memberi nilai tambah bagi tempatnya berkarya;
Membangun kerjasama (network) dengan dunia industri
c. Tujuan/profil lulusan :
Tujuan: Menghasilkan Sarjana Ilmu Ekonomi Manajemen yang mampu menjalankan fungsi manajer pada lini pertama dalam perusahaan/ organisasi atau profesi dalam bidang-bidang Manajemen dan menyiapkan diri untuk jenjang yang lebih tinggi dan/atau sebagai wirausahawan (entrepreneur) sebagai cikal bakal bisnis korporat, serta memiliki rasa peduli dan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan.
=====================
Pengertian, Fungsi dan Tujuan Manajemen Perusahaan
Istilah manajemen pasti sudah terbiasa Anda dengar, terutama bagi mereka yang bekerja di dalam suatu perusahaan, setiap divisi pasti dipimpin oleh seorang manajer atau unit head hingga top level manajemen yang secara hirarki berada dalam jajaran manajerial, berikut akan kami jelaskan mengenai Pengertian, Fungsi dan Tujuan Manajemen Dalam Perusahaan.
Pengertian Manajemen
Kata Manajemen berasal dari bahasa inggris yaitu manage, atau dalam bahasa indonesia bisa diartikan yaitu mengendalikan atau mengelola.
Definisi Manajemen adalah suatu seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama dalam suatu organisasi melalui proses perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), dan mengelola (Controlling) sumber daya manusia dengan cara efektif dan efisien.
Pengertian dan Definisi Manajemen menurut Para Ahli
Manajemen adalah adalah suatu proses yang berbeda terdiri dari planning, organizing, actuating, dan controlling yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya (George R. Terry, 1997).
Manajemen adalah suatu seni yang produktif yang didasarkan pada suatu pemahaman ilmu, ilmu dan seni tidaklah bertentangan, namun masing masing saling melengkapi (Koontz)
Ilmu Manajemen merupakan proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisisasian, pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas atau organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan (Stoner)
Manajemen sebagai sebuah rangkaian tindakan tindakan yang dilakukan oleh para anggota organisasi dalam upaya mencapai sasaran organisasi. prosess merupakan suatu rangkaian aktivitas yang dijalankan dengan sistematis (Wilson)
Manajemen adalah sebuah seni dalam mencapai tujuan yang diinginkan yang dilaksanakan dengan usaha orang yang lain (Lawrance A Appley)
Manajemen sebagai suatu seni, tiap tiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain (Mary Parker F)
Artikel Lainnya : Pengertian Fungsi dan Tujuan Manajemen Keuangan
Pengertian dan Peranan Utama Manajemen Dalam Perusahaan
Fungsi Manajemen
Seperti yang dikutip dalam buku “The Professional Management” oleh Louis A. Alen Fungsi utama manajemen sebagai berikut:
1. Memimpin (Leading)
Tugas seorang manajer adalah agar orang lain bertindak untuk tujuan organisasi. fungsi ini meliputi:
mengambil keputusan (decision maker);
melakukan komunikasi (communicating);
memberikan motivasi (motivating);
memilih orang-orang (selecting people);
mengembangkan orang lain (developing people) melalui penilaian hasil kinerja, memberikan saran dan pemberian latihan atau training.
2. Merencanakan (Planning)
Tugas dan kegiatan utama pencanaan meliputi :
Forecasting atau meramalkan untuk waktu yang akan datang;
Membuat target dan sasaran (seat goal or targeting);
Programming (membuat acara) membuat rencana urutan kegiatan yang diperlukan untuk pencapaian target;
Schedulling (mengatur urutan waktu pelaksanaan atau time table);
Budgeting (menyusun rencana anggaran biaya);
Membuat Standard Operating Procedure (SOP) tentang pelaksanaan pekerjaan;
Estabilishing and Interpreting Policies (menetapkan dan menafsirkan kebijakan-kebijakan pelaksanaan pekerjaan)
3. Menyusun (Organizing)
Kegiatan mengatur dan menghubungkan suatu pekerjaan sehingga dilaksanakan lebih efektif dan efisien meliputi:
Design Organization Structure (Desain Struktur Organisasi),
Menentukan job description dari masing-masing jabatan untuk mencapai sararan organisasi;
Delegating Responsibility and Authority (mendelegasikan tanggung jawab dan wewenang) menetapkan pertangungjawaban untuk hasil yang dicapai;
Estabilishing Relationship (menetapkan hubungan-hubungan yang membedakan antara atasan dan staff);
Mendeskripsikan hal-hal yang dianggap efektif sehubungan dengan pemanfaatan sumber daya manusia guna pencapaian sasaran.
4. Mengawasi (Controlling)
Melakukan pengawasan, pengendalian dan pengamatan meliputi:
Developing Performance Standard (perkembangan pekerjaan);
Measuring Performance (pengukuran hasil pekerjaan);
Taking Corrective Action (melakukan tindakan perbaikan dan mengoreksi kesalahan)
Setiap fungsi manajemen atau seorang manajer harus mempunyai keempat keahlian diatas dan harus mampu menerapkannya dalam suatu kegiatan organisasi yang terpadu untuk mencapai tujuan utama perusahaan sesuai dengan prinsip manajemen.
Tingkatan Level Manajemen
Pada umumnya tingkatan atau level manajemen terdiri dari beberapa bagian yaitu:
Top Management, terdiri dari Board of Director atau Chief of Executive, dan Senior Executive
Midle Management; terdiri dari Departement of Division Head
Lower Management; terdiri dari Superintenden, General Foreman, dan Supervisor
Jika dilihat dari sisi kemampuan berfikir dan manajerial maka semakin tinggi tingkat kedudukan seseorang dalam suatu organisasi maka akan akan dituntut kemampuannya dalam hal: Konseptual atau membuat konsep tentang arah dan tujuan akhir organisasi yang ingin dicapai.
Menentukan Strategi, Menguasai dan memahami konsep secara Makro, demikian sebaliknya semakin rendah kedudukan seseorang yang dituntut darinya adalah kemampuan dalam hal : teknis operasional, dan kemampuan secara mikro.
Artikel Terkait Manajemen lainnya :
Manajemen Keuangan
Manajemen Pemasaran
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Pendidikan
Manajemen Informatika
contoh skripsi manajemen sdm
skripsi manajemen doc
skripsi manajemen pdf
skripsi manajemen
Tamodachi / Tomodachi adalah kata dalam bahasa Jepang yang berarti " teman ".
http://www.dluha.my.id/
